Почти как дома

http://nworker.ru/wp-content/uploads/2016/09/t58882221_d1085.jpg

— Мама пришла! — выбегает из кухни улыбающийся Дима и сразу запрыгивает к ней на ручки. Мальчику всего год и восемь месяцев, но он уже две недели ходит в садик и, по словам мамы Натальи Семёновой, адаптацию к новым условиям прошёл быстро и безболезненно. Пока ребёнок маленький, Наталья предпочла водить его именно в частный детский сад, в котором мало ребят: в группе всего десять человек, с ними работают трое воспитателей и няня, так что внимания со стороны взрослых достаточно.

Будет ли развиваться система частных детских садов в Северодвинске

Фото Валентина Капустина

Фото Валентина Капустина

Быстро привыкают

Такого же мнения придерживаются большинство родителей, которые отдают сюда малышей. Многие рассматривают такую группу как своего рода тренировку перед настоящим детским садом. Среди воспитанников есть совсем крошки, как Стёпа, которому всего год и два месяца и которого пока не берут в муниципальный детский сад, а маме необходимо выходить на работу.

Время сейчас сложное, у семей ипотечные кредиты и растущие расходы, так что многим мамам надо снова приносить доход в семью, а не сидеть дома. Такое учреждение — палочка-выручалочка для родителей. Но есть и те, кто на раннем этапе отдаёт предпочтение именно частному детскому саду, несмотря на то, что место есть и в обычном.

— Дочка быстро привыкла к новому для себя месту, здесь с ребятками занимаются, уже принесли домой первые рисунки и поделки, — делится своим мнением Наталья Тараскина. — Отношение к детям очень доброжелательное, крохи приучаются к горшку, быстрее осваивают речь, общаясь со сверстниками. Такие учреждения необходимы. Я знаю, что в Архангельске домашних детских садов несколько, а у нас пока один, где можно оставить ребёнка на полный рабочий день. Родители отмечают, что детки почти не болеют. Всё-таки группа небольшая, плюс постоянное проветривание и ионизаторы воздуха в комнатах — хорошая профилактика. Кире уже два года, но мы пока в муниципальный сад не собираемся.

Организовала детский сад преподаватель иностранного языка, кандидат педагогических наук Елена Сухова. Начиналось всё с развивающего детского центра Little House, затем, два года назад, заметив потребность в услуге, открыла мини-сад — группы дневного пребывания детей. И вот весной этого года сад начал работать с 8 до 18 часов.

Размещаются группы ухода и присмотра за детьми (такое официальное название) в трёхкомнатной квартире обычной панельной девятиэтажки на первом этаже. Здесь сделан ремонт, на ярких стенах — обучающие плакаты, в комнатах — специальная модульная детская мебель, в коридоре разноцветные шкафчики с рисунками, а в ванной — маленькие умывальники.

При входе можно ознакомиться с разрешительными документами (свидетельство ИП и санитарно-эпидемиологическое заключение). С одной стороны, здесь многое как и в обычном детсаду — строгий режим дня, куда входят четырёхразовое питание, прогулка, сон и развивающие занятия. С другой — малыши чувствуют себя здесь как дома и, по словам мам, почти не плачут. Некоторые ребятки, вставая утром, сами говорят: «Пойдем скорее к Люде и Ане…» (имена педагогов).

— Бывает, приводят малыша, который даже ходить не умеет, а он здесь и ложкой научится кушать, и первые предложения строить, — рассказывает воспитатель Анна Охолова. — Я работала в обычной системе ДОУ, так что мне есть с чем сравнить. Здесь мы имеем возможность больше внимания уделить каждому малышу, особенно тем, кто пока на адаптации. Творческие занятия проходят в мини-группах по 3—4 человека.

 

Бизнес этот непростой

Кстати, воспитатели тоже работают по сменам, некоторые выбирают режим в две смены. Они освобождены от привычной бумажной работы и отчётов, но с удовольствием посещают методические объединения воспитателей, которые проводятся в соседнем ДОУ «Антошка», а также в управлении образования.

В общем, радости и плюсы частного детского сада понятны. А какие сложности?

— Бизнес этот очень хлопотный и непростой, — рассказала Елена Сухова. — Во-первых, постоянная ответственность за детей, во-вторых, один руководитель обязан организовать все этапы рабочего процесса — он и завхоз, и методист, и менеджер по закупкам. К нам предъявляются те же строгие требования, что и к государственным детским садам, проходят проверки Роспотребнадзора и даже прокуратуры. Учитывать нужно любые тонкости: например, на одного ребёнка должно быть три комплекта постельного белья, индивидуальные градусники, стирка должна осуществляться специальными средствами.

Несмотря на размер платы с родителей, расходы мы несём сопоставимые. На закупку продуктов, пособий и книг, посуды, кухонных и постельных принадлежностей, прибавьте сюда коммунальные платежи. Но самая большая статья расходов — налоги. В штате четыре воспитателя (у них белая зар-плата, с которой платятся налоги), мы оплачиваем услуги повара и бухгалтера. Конечно, без помощи государства обойтись сложно.

 

Субсидия в помощь

Поэтому на государственном уровне разрабатываются меры поддержки социального предпринимательства, поскольку частный детсад решает и социальные задачи. Так, правительство Архангельской области в этом году выделило средства в рамках региональной программы «Экономическое развитие и инвестиционная деятельность в Архангельской области (2014—2020 годы)». В первом квартале 2016 года по итогам конкурсного отбора трое предпринимателей региона, оказывающих услуги присмотра и ухода за детьми, пройдя конкурсный отбор, выиграли субсидии по 500 тысяч рублей. В их числе северодвинский детский сад Little House.

Правда, Елена Анатольевна сетует, что деньги она пока не получила, хотя очень на них рассчитывала. Они нужны для покупки музыкального центра, предметов мебели и учебных пособий. В министерстве образования и науки обещают, что сумма будет перечислена в ближайшее время.

Созданы ли в Северодвинске условия развития системы частных детсадов? Ведь пока в единственном северодвинском домашнем садике группа почти сформирована, а звонки от родителей, желающих посещать такое учреждение, поступают постоянно. Этот вопрос мы задали начальнику управления образования администрации города Сергею Попе.

— Я не вижу перспективы широкого распространения частных садов в Северодвинске, — комментирует Сергей Григорьевич. — Существующие потребности покрываются муниципальной системой дошкольного образования, какой-то значительной очереди в детские сады в нашем городе нет. Однако мы понимаем, что есть категория родителей, которые проявляют интерес к частным учреждениям, поэтому такую инициативу поддерживаем. Предоставляем информацию о существующих грантах и конкурсах, приглашаем на методические объединения. Есть задумки по реконструкции одного из зданий бывшего детского сада, который сейчас не функционирует, и передаче его предпринимателям для организации групп по присмотру за детьми. Это могло бы быть сделано на условиях государственно-частного партнёрства. Но здесь всё зависит от инициативы предпринимателя и, кроме того, ещё недостаточно разработана законодательная база. Но то, что уже сейчас альтернативная система детсадов развивается и у родителей есть выбор, — это хорошо.

 

А пока редакция «Северного рабочего» поздравляет всех-всех воспитателей и работников дошкольного образования города с профессиональным праздником, который отмечается 27 сентября! Вы делаете полезное и нужное дело. Желаем вам благополучия, хороших, послушных воспитанников и понимающих, приветливых родителей.

 

 

СКОЛЬКО СТОИТ ДЕТСКИЙ САД

•За посещение частного детского сада родители платят: за полдня (с 8 до 13 часов) — 500 руб., за полный день (с 8 до 18) — 900 руб.

•Услуги няни на дому стоят около 250 руб. в час.

•Посещение муниципального ДОУ — около 3 000 руб. в месяц.

 

ВСЕГО 1,5% — ЧАСТНЫХ

Количество частных организаций, работающих в социальной сфере в России, незначительно. Доля негосударственных детских садов составляет всего 1,5% от общего числа детсадов в России.

Это объясняется тем, что вести бизнес в социальной сфере в нашей стране непросто, а его рентабельность невысока. Поэтому сейчас в федеральное законодательство будет вводиться понятие «социальное предпринимательство» — такой вид бизнеса, который помимо получения прибыли предполагает решение социальных задач. Разработка соответствующего федерального закона должна завершиться до конца 2016 года.

 

Последние новости

Рубрики

Календарь публикаций

Сентябрь 2016
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Архив записей