Долгое время северодвинским учреждениям дополнительного образования приходилось подбирать жалкие крохи от того, что осталось после финансирования школ и детских садов. Судите сами — что можно приобрести на 20 000 рублей, выделенных на все учреждения? Сейчас ситуация коренным образом изменилась.
В том числе и в муниципальном бюджете
Как уже сообщал «СР», новый бюджет на 2015—2017 годы, озвученный начальником Управления образования Северодвинска Сергеем Попой, поражает ростом цифр. Первое, что радует, — в новый бюджет заложено увеличение заработной платы работников допобразования. Если в 2014 году на эти цели было выделено 169 миллионов рублей, то в грядущем сумма достигла 200 миллионов. На компьютерную технику, инвентарь и прочую материальную базу в новом бюджете заложено 2 миллиона 700 тысяч рублей, в 2014-м было 20 тысяч.
Ещё одно важное направление — профориентация. Планируется организация кабинета профориентации в школе № 9, которая очень удачно сотрудничает с цехом № 9 Севмаша, и помощь детскому морскому центру. Речь идёт о возможности участия в конкурсах, соревнованиях; для ЦЮНТТ — проведение научно-исследовательской конференции. На эти цели в 2015 году выделено 905 тысяч (против 356 тысяч в 2014 году).
По физической культуре и спорту Управление образования запланировало на 2015 год более трёх миллионов, что почти на миллион больше, чем в 2014 году.
На встрече с журналистами Сергей Григорьевич отметил, что рост цифр в бюджете — планомерный шаг, и в дальнейшем суммы, выделенные на развитие дополнительного образования, будут увеличиваться, так как есть необходимая сфера приложения. Спортивных секций становится всё больше, они предлагают всё новые и новые видоы спорта, появилась огромная потребность в расширении психолого-педагогической помощи. К сожалению, сейчас есть необходимость, чтобы наш центр диагностики и консультирования оказывал ещё и медицинскую помощь по реабилитации детей, употребляющих ПАВ. Сергей Григорьевич поделился мечтой о том, чтобы рядом с центром как раз построить ещё одно здание с узкомедицинской направленностью для критических ситуаций.
На вопрос, каким образом удалось так существенно увеличить городские вложения в дополнительное образование города, С.Г. Попа ответил:
— Муниципалитет — единственный источник для учреждений допобразования не только по заработной плате сотрудников, содержанию зданий, но и вообще по выживанию. Им не на кого рассчитывать, кроме городской власти. Мы это давно поняли и убедили своих начальников. Мы гордимся своими учреждениями, их воспитанниками, мы этим живём. Сегодня в школах города учатся 17 713 детей. И 15 645 из них заняты в дополнительном образовании. Мы не можем не позаботиться о будущем этих ребят.
