60 тысяч человек за 60 лет оформлены на работу отделом кадров «Звёздочки»

Дмитрий Николаевич начал с истоков:
— История отдела кадров «Звёздочки» неразрывно связана с историей завода: в этом году мы тоже отмечаем 60-летие. За минувшие годы более 60 тысяч рабочих и специалистов получили здесь напутствие на успешный трудовой путь. Когда в 1951 году только началось строительство промышленных объектов, перед руководством предприятия сразу же встала проблема формирования коллектива рабочих и специалистов. В те годы кадровые вопросы решал начальник военно-учётного стола и личного состава З.Б. Канев.
9 сентября 1954 года директором завода был подписан приказ № 123 об организации отдела кадров, возглавил его участник Великой Отечественной войны В.Г. Блуднин. С декабря 1955-го до 1960 года руководство отделом кадров было поручено П.Г. Хорошеву.
С первых дней перед кадровой службой были поставлены задачи по приёму на работу, подбору и подготовке рабочих и специалистов. Предстояло создать слаженный коллектив завода № 893, способный качественно и в срок выполнять заказы Родины. Кадровики организовали привлечение молодых рабочих и инженеров из разных регионов Советского Союза. Для прибывших быстрыми темпами шло строительство жилья, создали школу рабочей молодежи № 3, на заводе — классы технического обучения.
Первым серьёзным испытанием для предприятия стал ремонт атомных подводных лодок первого поколения. Кадровая служба во главе с А.С. Кормачковым (с 1960 по 1971 год) сумела в кратчайшие сроки обеспечить подбор и целевую подготовку специалистов, способных выполнить это задание. И так было на каждом этапе развития предприятия: при выполнении ремонта и модернизации первого в мире атомного ледокола «Ленин», освоении ремонта и модернизации заказов второго поколения, первом опыте гражданского судостроения, создании винтообрабатывающего производства… Сложилась стройная система работы с персоналом: профориентационная работа со школами и ПУ-28, посвящение в рабочий класс, система наставничества, конкурсы профессионального мастерства, социалистическое соревнование, действовали советы мастеров, бригадиров, молодых специалистов.
В тяжёлые годы перестройки, благодаря совместным усилиям руководства завода и работников отдела кадров, возглавляемого
В.К. Галкиным (с 1985 по 2005 год), удалось избежать массовых сокращений и сохранить работоспособный коллектив предприятия, не допустить развала системы учебно-методической работы. Завод выстоял, вновь окреп, стремясь, как всегда, качественно и в срок выполнять своё основное предназначение — обеспечение ремонта кораблей Военно-морского флота России.
Когда время заставило коллектив завода заниматься совершенно новыми видами производства, перед кадровой службой были поставлены задачи организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров под новые заказы, виды работ.
Демографические проблемы, снижение престижа рабочих профессий, разрушенная в период перестройки система обеспечения жильём заставили отдел кадров во главе с А.А. Котельниковым (с 2005 по 2011 год) по-новому решать вопросы обеспечения предприятия кадрами. Активно проводилась работа по развитию связей с вузами Санкт-Петербурга, Иванова, Москвы, Ярославля, Вологды, Архангельска для подготовки специалистов по «узким» для завода специальностям. Постоянно проводилась направленная политика по закреплению на заводе молодёжи, поддержке талантливых инженеров, перспективных руководителей, кадровых рабочих.

В группе приёма на работу.
Фото Марса Биктимирова

Заложенные традиции сохраняются и сегодня. Ведётся активная работа по обучению на базе подразделений предприятия с дальнейшим трудоустройством граждан, состоящих на учёте в центре занятости населения, по остро востребованным специальностям. Налажена системная работа с филиалами ОАО «ЦС «Звёздочка» по обмену ведущими специалистами для качественного решения производственных задач по гос-оборонзаказу, техническому надзору и сервисному обслуживанию. Целенаправленно ведётся работа по решению жилищных проблем работников предприятия.
К 1 января 2014 года численность производственных рабочих головной организации превысила 4 000 человек, что является наивысшим показателем за последние 10 лет.
Есть и структурные изменения. С июля 2010 года в состав отдела кадров вошёл музей поисковой работы военно-патриотического клуба «Эдельвейс». За это время с целью информирования о достижениях поисковых отрядов, воспитания патриотической культуры в музее «Эдельвейс» проведены 455 экскурсий для 12 067 человек.
За качественный, многолетний труд коллективу отдела кадров объявлена благодарность администрации Архангельской области.
— Дмитрий Николаевич, кто сегодня составляет основу отдела, кому доверено комплектовать личный состав подразделений?
— В основном это специалисты, из которых свыше 60% с высшим образованием, средний возраст около 40 лет. Отдел состоит из групп и бюро. Так, внешнюю работу с ОСК, филиалами, государственными структурами возглавляет заместитель начальника отдела Александр Трофимович; бюро приёма, увольнения и перевода руководит заместитель начальника Виктор Черкесов; бюро по работе со специалистами, служащими и общественными организациями доверено Дмитрию Яковлеву; бюро подготовки кадров — Александру Поликину. Среди профессионалов отдела кадров можно назвать Светлану Саркисову и Галину Тихомирову, обеспечивающих кадровое делопроизводство на предприятии; Ивана Чабаненко, занимающегося формированием резерва специалистов и руководителей; Анну Крутикову, которая отслеживает и контролирует рост претендентов на руководящую должность; Войтеха Володько, под чьим вниманием находится повышение квалификации руководителей и инженерно-технических работников, и других.
Не забыли мы и ветеранов, вложивших свой вклад в развитие отдела кадров: их фотографии помещены на специальном стенде.