Молодые специалисты Севмаша узнали, как сделать яхту своими руками и зачем нужны «ПКБшки»

Форум проходил близ посёлка Большое Голоустное и собрал в этом году более двух тысяч специалистов из 35 стран мира и 350 промышленных предприятий — инженеров, студентов, директоров заводов, общественников и послов (Монголия, Китай, Испания, Франция, Казахстан, Мексика, Индия). Были среди них и четверо специалистов ПКБ Севмаша Наталия Острокопытова, Николай Кучков, Василий Лазарев и Игорь Калеминцев.
— ПКБ — ведущая служба Севмаша. Нам важно всегда быть на высоте, мы хотим задавать вектор развития предприятия, — рассказывает Наталья Острокопытова, приехавшая на форум получать новые знания.
Игорь Калеминцев — турист бывалый, в майские праздники поднимался с коллегами на Эльбрус, о чём мы писали. На сей раз помог коллегам собрать рюкзаки и организовать быт в полевых условиях. Ни минуты не сидели на месте. В первый же вечер выбрались на Байкал, правда, в воду смогли зайти лишь по щиколотку. Сводило ноги: всего шесть градусов! Но в последний вечер всё-таки пересилили себя и искупались — когда ещё на Байкале окажешься?! Вода как с рекламных туристических плакатов — ослепительно-изумрудная, чистая и плотная как кисель. Отведали дымящегося омуля, которым славится озеро. Поднимались на скалистую вершину: выйдя в четыре утра, встретили на ней рассвет и подняли флаг родного предприятия с лозунгом «Севмаш всегда на высоте!».
На учёбе участников форума подковали в стратегическом управлении производством, рассказали о новшествах в менеджменте; было много выставок, «круглых столов» и дебатов, выездов на предприятия области. В свободное время осваивали всевозможные виды спорта: молодёжь Севмаша получила несколько дипломов за призовые места в соревнованиях. Три вечера в команде ребята мастерили яхту из подручных материалов: к заданию подошли с проектантской серьёзностью, чем удивили организаторов. Судно «Летучий Байкалец» обогнуло на вёслах 300 метров по реке, финишировав вторым из четырнадцати!
Пользуясь возможностью, пообщались и с молодыми лидерами родственных предприятий — питерских «Малахита» и «Рубина», калининградского «Янтаря». Взяли на вооружение идею брендирования молодёжной организации у «КамАЗа»: у совета молодых специалистов там есть свои флаги, вымпелы, эмблема, сувениры, которые дарят на мероприятиях. У того же предприятия есть своя доска, на которой вывешивают листки с пожеланиями воспитанников детских домов. Каждый может исполнить их, купив ту или иную вещь, потом все вместе едут и вручают их детям.
— На одном из предприятий введена своя валюта подразделений. Человек вежливо, допустим, ответил на мою просьбу, я ему — 20 условных единиц. По итогам месяца тех, кто набрал больше всего таких монет, поощряют поездкой на природу. Почему бы и у нас не ввести свои «ПКБшки»? — размышляет Игорь. — Мы зарядились энергией и почерпнули столько нового, что можно реализовать у нас. На следующий год соберём команду побольше и опять отправим на Байкал!